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REALICÓ | De la oficina al aula: Una vocación inesperada. Mariela confesó que su llegada a la docencia fue casi accidental. "Rechacé tres llamados porque sentía que me iba a sacar tiempo de la consultora, pero terminé aceptando por coherencia con mis valores: no podía quejarme de cómo escriben o hablan los chicos si no me involucraba para ayudarlos", explicó. Hoy, asegura ser una "profe feliz" que disfruta de moldear el pensamiento crítico en adolescentes, especialmente en el área de emprendedurismo.
Al ser consultada sobre qué hace que un perfil le "encienda el foquito", Lancetti fue tajante: la diferencia está en lo básico.
La cordialidad: "Destaca el que saluda, el que es amable y el que sigue una consigna básica de un anuncio".
El propósito: Valoró a quienes no "tiran el CV a cualquier cosa", sino que expresan qué quieren hacer de su vida.
La actualización: Criticó a quienes envían archivos sin nombre o con fotos de hace cinco años. "En pueblos chicos nos conocemos, actualizame el perfil o pasame tu LinkedIn", recomendó.
Mariela describió un panorama complejo para las empresas regionales. Existe una necesidad imperiosa de profesionales que no siempre regresan tras estudiar en las grandes ciudades: contadores, médicos, ingenieros, analistas de sistemas y técnicos especializados en nuevas tecnologías (drones, energía solar, autos eléctricos).
Sin embargo, el déficit no es solo de títulos, sino de valores básicos: "Hay una escasez de talento muy grande. Me cuentan de empleados que se van de vacaciones y no vuelven, o que llegan tarde y ni saludan. El empresario hoy tiene miedo de corregir porque sabe que es difícil reemplazar a alguien que, al menos, hace algo".
Para Mariela, el paradigma de la contratación cambió. Si antes se pesaba la experiencia, hoy se busca la mentalidad.
"Buscamos entender cómo piensa esa persona, si nos va a ser fiel, si tiene pensamiento crítico y si su mentalidad es la de arraigarse en un pueblo chico o solo viene por una experiencia pasajera".
Junto a su marido y socio, la consultora acompaña a empresas en procesos de expansión. El objetivo principal suele ser ayudar al dueño a delegar: pasar de estar "en la operación diaria" (banco, proveedores, quejas) a formar parte de un directorio que piensa en nuevos negocios e innovación.
